“因为我们一直是珠光行业的全球的领军企业，所以经常会跟终端客户，包括汽车、日化、塑料、涂料领域的高层管理人员有深度接触，也包括国际同行给我们反馈。我们十几年孜孜不倦地探索钛白行业，取得每一步成绩都得到他们的赏识和敬佩，最终拿出全球首套技术——萃取法氯化钛白。我是把追求质量、追求工艺技术作为唯一乐趣的人，把事做好，得到认可，才是最好的回报。”回顾过往，坤彩科技董事长兼总经理谢秉坤这样触动地表示。

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实际上，谢秉坤和他的坤彩令人尊敬的，不仅是所取得的经营成果，也是由于他们围绕着“规律”和“责任”做时间的朋友：在技术发展规律下去克服前人没解决的难题，在社会环境发展规律下去顺应新的时代条件，在市场发展规律下充分参与和鼓励竞争；作为领军企业，不仅有开发新技术的责任，也有保护环境的责任，更有推动行业发展的责任。

遵循技术发展规律，用毅力打破同行口中的“不可能”

坤彩科技从深耕珠光颜料延伸到钛白粉，横跨的两个材料领域实际上关联极大。珠光颜料的重要原材料是二氯氧钛，而二氯氧钛也是制备钛白粉的中间产物，同时钛白粉也是珠光颜料客户（汽车涂料、化妆品、塑料、油墨等）都会用到的基础原料，并且占客户的成本权重较大，其中高端钛白粉严重依赖进口。

“25年的珠光材料生产管理过程我们承接了各行各业的优质客户，他们有大量的高端钛白粉的需求，所以今天我们95%的高端钛白是卖给珠光原料的用户。坤彩在制备珠光材料过程之中大量使用四氯化钛，我们当初起心动念是解决四氯化钛的问题，包括质量问题、运输问题、储备问题，还有市场价格极其不稳定的问题。我们的研发人员发现二氯氧钛制备的氯化钛白品质有很大的提升空间，觉得这个方面值得去探索。”谢秉坤表示。

因此，为了给客户提供稳定的珠光材料，也为给客户提供更丰富的产品种类，坤彩科技开始了氯化钛白的研发。他介绍，坤彩科技从小试、中试到大试，经历了8～9年的时间，身边不免充满了质疑声。

“国内的行业老大都做不出来，你们怎么就敢挑战？”

“外国探索了十几年也没达到真正的产业化，这个技术根本就行不通。”

“你们没有任何经验，以后做出来的产品质量参差不齐，不可能替代进口。”

对于这些杂音，谢秉坤认为都缺乏理由和依据：“没有参与技术的研发、设计、生产和经营，外界怎么能知道我的质量做的怎么样，我的工艺技术成熟到什么程度？何不集中精力把自己的氯化钛白的质量做到完全替代进口，将外国人卡住中国高端氯化钛白脖子的问题根本地解决了？”

他坚信，要比别人付出更多的代价，才能获得更大的成果。确实有不少机构尝试过这条技术路线，也有不少人在其中吃过苦头，但坤彩愿意花更大的代价和时间去尝试。

他补充道：“跟人家比，我们没有特别卓越，也没有独门技术，但我们有持之以恒的科学精神，有耐力和毅力，这是我们成功的主要办法。”

坤彩成功了！公司完全自主研发出第三代盐酸萃取法技术并获得了多项国际、国内发明专利，又在技术研发成功的基础上继续投入小规模生产调试，子公司富仕新材料2018年开始建设年产二氯氧钛20万吨项目，到2019年3月试生产，2022年4月另一子公司正太新材年产20万吨萃取法氯化钛白项目建成投产，真正实现了氯化钛白新技术的规模化、产业化。

回顾这一段发展历程，谢秉坤总结说：“我们很幸运把这套技术实现了产业化，这是首套工艺跟首套技术，引起了同行以及政府、投资者的高度的关注。随着我们的产品不断向市场渗透，产品认知度、认同度、性价比辨识度也在大幅提升。我觉得我的萃取法不仅仅是解决了卡脖子的问题，而且是反过来卡住别人的脖子。今天回过头来看，我更加主张，有实力的企业应该要多做一些‘卡住别人脖子’的研究。”

遵循时代转型规律，以生态责任扭转行业刻板印象

“萃取法氯化钛白不仅是将钛精矿以及所有的原材料吃干榨尽，形成了一个可持续发展的闭环工艺，重要的是它能够落实我们国家对巴黎协定，对行业自身的碳排放的目标。”谢秉坤将我们的目光引导向可持续发展层面。

他介绍，硫酸法和氯化法技术分别诞生于20世纪初叶和中叶，当时的工程师、经营者和下游客户都不会考虑到污染、碳排放、能耗、资源利用率等问题。

但进入了21世纪就不同了。

“今天我们不但对高质量的生活有需求，也有崭新的期待，希望能够可持续发展。在发达国家中氯化钛白产能占钛白粉的85%，我们中国硫酸钛白占比超过80%。”他接着说。

所以，萃取法氯化钛白的诞生是钛白行业的一大幸事。

“中国是一个硫酸钛白的生产大国，销售价格非常低，能耗、环境污染等等都面临着很大的压力跟挑战，这不符合我们构建新发展格局、实现高质量发展的需要。”他对此感到忧虑。

那么作为一家企业，并且是承担重要社会责任的上市公司，坤彩科技能做什么呢？谢秉坤认为需要推进企业在全球化的分工中找准自身的定位，弥补自己的短板，更加吻合中国式的发展。特别是经过疫情三年全球产业的大洗牌，未来的中国的企业发展的环境会持续改善，这也是社会进步的规律。

国家所倡导的中国式现代化，将实现人与自然和谐共生，必须努力探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子。企业家宁高宁就提出，中国式现代化的执行主体一定是企业，企业生来就是执行落实产业创新、经济发展任务的一种组织。

谢秉坤也认为，多方面平衡、协同发展是中国式现代化企业最基本的遵循。“国外现在特别注重头部企业去践行碳排放、碳溯源，好质量、好价格是重要的，但更重要的是你有没有履行社会责任，你是可持续发展还是要牺牲供应链，为自己谋求阶段性的利益、产业链某一个片段性的利益，后者是非常不受欢迎的形态。”

他还补充说，目前坤彩希望通过推进技术革命带来应用层面的改变，但从来不想用什么来去来包装自己的东西，包括产品包装都是用最环保科学的材料，尽量做到生态、环保、简单、简约。

就在7月13日晚间，坤彩科技发布公告宣布将启动投资建设高盐废水综合利用项目，项目预计总投资8亿元，将与二氧化钛项目形成闭环产业链。根据项目规划，这不仅降低了排污量和排污费用，还将新增的氯化氢、蒸汽等产能充分用于二氧化钛项目，进一步推进了公司的高质量、绿色可持续发展，无论对企业、社会、自然生态都有非常积极的意义，这正是因为做到了谢秉坤所说的“吃干榨尽”。

遵循市场竞争规律，与同行企业共谋美好未来

“中国的制造业，包括化工行业、材料行业，依然存在着很多问题要解决。企业同质化很严重，只注重规模化，所以行业应该有领军者，也允许新进入的竞争者、模仿者。一个领军企业必须接受同行的挑战，因为时代已经在进步，永远没有独尊的老大，这是市场规律。你要解决自己的问题，向更先进的制造企业学习。”谢秉坤说。

目前，正太新材一期年产20万吨二氧化钛项目投产，而二期年产60万吨二氧化钛项目正在建设中，其中年产30万吨的装置有望在今年投入使用。如果今年实现50万吨产能，坤彩科技就将跃升进入世界前五大钛白粉厂商之列，谢秉坤对未来充满期待。

“坤彩现在首套工艺刚刚投产，目前正逐步的完善。我们相信通过几年努力，让坤彩已经制定的十四五规划在‘十四五’实现，这将带动行业的进步和发展，随着产业链的延伸，坤彩会逐步形成在行业中一道独特的风景线。”他表示。

他进一步解释是怎样的“风景线”：“当今世界各行各业竞争都非常残酷，所有企业的利润空间都受到很大程度的影响。所以，如果我们的存在能够大幅降低他们的采购成本，降低下游用户的压力，赋予更大的应用空间，拓宽他们的应用场景，坤彩将对客户体现出真正的战略合作的价值。”

尽管坤彩科技的盐酸萃取法工艺已经取得很大的成功，但谢秉坤清醒地认识到，中国的硫酸钛白也依然在探索怎么做得更好，而氯化钛白更是在路上，萃取法未来经过几十年还会遇到新问题，它站在了第三代技术的起点上，有自身的价值使命。

面对未来的不确定性，谢秉坤提出了三个“确信”：

首先，随着公司钛白的规模不断扩大，在成本上本来就低于硫酸钛白，更加低于氯化钛白，加上低碳发展的优势，相信产品进入市场将会有很高的性价比，赢得市场青睐。

第二是确信公司通过这套技术能够满足客户对质量、对成本、对社会责任的诉求，都可以确定。他认为只要坚信这一点，就坚信有更好的未来。

此外，他对第三代钛白粉的标准的到来深信不疑，公司全球首套工艺在材料的适用性上需要大量的原始数据要收集，通过众多配套设备、组件的闭环协同，哪怕需要很长时间的求证。

坤彩的企业愿景有这句话，“杜绝平庸的成功，放弃糟糕的胜利，倡导良好的损失。”谢秉坤解释道，让客户在你的店门口可以自由地选择，这才是自由的市场最基本的遵循。所以一定要杜绝平庸的成功，放弃糟糕的胜利。“我们相信今天一切所取得的东西局限于自己的有限的认知，在有限的时间内实现有限的工作。随着时间的推进、社会的进步，未来的东西肯定比今天会更好。”

拒绝平庸的坤彩科技已经形成了珠光、钛白两大产业板块，公司下一步还将向全产业链战略推进，具备可持续创新能力。谢秉坤认为，可持续创新正是公司核心竞争力，加上在市场上有唯一性、排他性，构成闭环的发展的逻辑，带给公司不可复制的价值。（CIS）